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生产运作管理 第7版 课件+试题
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资料类别
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公共管理课件 |
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课程(专业)
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生产运作管理 |
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关键词
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企业战略管理|生产运作管理 |
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适用年级
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大学 |
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身份要求
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普通会员 |
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金 币
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35 （金币如何获得？） |
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文件格式
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ppt+word |
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文件大小
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20043K |
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发布时间
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2026-09-28 10:33:00 |
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预览文件
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下载次数
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0 |
| 发布人 |
kj008 |
内容简介：
生产运作管理 第7版 PPT课件+试题
第1篇绪 论
第1章 生产运作管理概论2
引例 服务：三一重工的核心竞争力2
1.1 生产运作管理3
1.2 生产运作的分类10
1.3 供需协调17
1.4 流程和时间22
1.5 生产运作管理的历史和发展趋势30
讨论案例 中国建材集团的绿色发展之路38
第2章 企业战略和生产运作战略39
引例 美国西南航空公司39
2.1 竞争环境变化与战略制定40
2.2 企业战略管理45
2.3 生产运作战略55
讨论案例 格力电器的生产运作战略64
第2篇生产运作系统的设计
第3章 产品、服务设计和技术选择66
引例 国产手机大佬的命运66
3.1 产品创新与研发的重要性66
3.2 产品研究与开发管理70
3.3 生产流程设计与选择75
3.4 并行工程：产品开发组织的新方法79
3.5 先进技术在产品开发中的运用86
第4章 生产、服务设施选址与布置90
引例 盒马鲜生的门店选址策略90
4.1 设施选址与布置对企业运作管理的影响91
4.2 选址决策92
4.3 设备或设施布置决策96
4.4 仓库布置101
4.5 选址与布置决策的定量分析102
4.6 装配线平衡107
4.7 服务设施选址与布置109
4.8 计算机在设施选址与布置决策中的应用113
第5章 工作设计与作业组织116
引例 UPS配送工作设计的效果116
5.1 工作设计与工作测量对提高生产率的影响117
5.2 工作设计120
5.3 工作测量124
5.4 人-机工程134
第3篇生产运作系统的运行
第6章 需求预测142
引例 京东的需求预测142
6.1 预测143
6.2 定性预测方法147
6.3 定量预测方法149
6.4 预测误差与监控158
6.5 需求预测技术前沿162
第7章 生产计划165
引例 宝洁公司的每日生产计划165
7.1 计划层次与生产运作能力166
7.2 综合计划170
7.3 处理非均匀需求的策略171
7.4 综合计划的制订174
7.5 产品出产计划的编制181
7.6 收入管理187
第8章 库存管理190
引例 戴尔公司的“零库存”运行模式190
8.1 库存191
8.2 库存管理系统193
8.3 多周期库存模型198
8.4 单周期库存模型209
第9章 MRP212
引例 应该如何计算零部件需求212
9.1 MRP的基本思想及应用212
9.2 MRP系统216
9.3 MRP的发展227
第10章 供应链管理236
引例 迪美空调的供应商关系236
10.1 供应链管理思想的提出237
10.2 供应链系统设计239
10.3 供应链管理下的物流管理244
10.4 供应链管理下的库存控制246
10.5 供应链管理下的采购管理250
10.6 供应商管理257
10.7 供应链数字化转型259
第11章 制造业的作业计划与控制262
引例 A公司的生产流程存在的问题262
11.1 作业计划的基本概念263
11.2 流水车间作业计划265
11.3 单件车间作业计划272
11.4 生产作业控制278
11.5 制造业作业计划与控制技术前沿283
第12章 服务业的作业计划286
引例 航空公司排班286
12.1 服务业企业的运作287
12.2 排队管理290
12.3 排队模型295
12.4 人员班次安排298
12.5 服务业作业计划技术前沿304
第13章 项目计划管理306
引例 港珠澳大桥：超级工程的项目管理典范306
13.1 项目管理概述307
13.2 网络计划方法310
13.3 网络时间参数的计算316
13.4 网络计划优化322
13.5 关键链项目管理328
第4篇生产运作系统的维护与改进
第14章 质量管理336
引例 是要工期还是要质量336
14.1 质量与质量管理337
14.2 全面质量管理341
14.3 统计质量管理345
14.4 抽样检验355
14.5 ISO 9000概述361
14.6 服务质量管理365
第15章 精细生产369
引例 到底该怎样看待JIT369
15.1 精细生产概述370
15.2 准时生产的实现380
15.3 实行精细生产的条件和保证389
第16章 约束理论397
引例 TOC在制造业的应用397
16.1 TOC的产生与发展398
16.2 TOC的核心概念398
16.3 TOC的系统改善方法402
16.4 DBR系统405
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