课件009 教学资源下载
课件 试卷 教案 毕业论文 图书软件 职教研究 期刊推介 信息发布 会员账户
当前位置:课件009首页 >> 职教研究 >> 创业教育 >> 中国创业如何决胜未来?

中国创业如何决胜未来?

(作者未知) 2010/4/11

   美国著名经济学家、前斯隆商学院院长莱斯特瑟罗说,在一个发展不均衡的社会中,风险虽然不小,但是机遇也许更大。不言而喻,中国的中小型企业的生存与发展空间你说它有多大就有多大。但是,不论这个空间有多大,你是否能存活能发展壮大,那还得看你是否能通过竞争来扩展这个空间。然而令人遗憾的是,中国的企业增长并没有像我们的经济增长那么让人叫好——举世惊叹中国创造全球经济神话。改革开放30年来,中国国内生产总值年均增长率达9.3%,是同期世界平均经济增速的3倍,是发展中国家的2倍,是发达国家的4倍。目前,中国每天能创造出245亿人民币的财富,只用两天半的时间就能创造出1952年全年创造的财富。根据国家统计局最新发布的数据,2008年中国GDP达到4万亿美元,经济规模已经超过德国,位居世界第三。
  
   一条哈佛管理箴言称:明白比智慧更重要。这话确已得到证实。中国这20多年来,许多智商超凡聪明绝顶的人物,诸如牟其中、周正毅、陈久霖、赵先新、顾雏军、唐氏兄弟…等等的人物,无不是在他们的事业步入巅峰任意叱咤风云的时候跌落于尘埃的。至少,他们有一个共同的弱点——从来都不问问自己“你以为你是谁?”据说苏格拉底说过一句名言:“请认识你自己!”苏氏乃是世人公认的智者,然而他首先是个明白人。在企业经营者,我以为关键他得是一个明白人。比如说,他首先得了解自己身处何方、得了解自己正在经营的公司在行业中的地位、得了解自己所从事的这个行业、得了解自己所从事的这个行业在整个中国产业链中的地位、得了解中国当前经济最主要的特色又是什么…如果这些最基本的问题他都闹不清,我想他不会走得太远。今天,当改革开放进入第二个阶段的时候,每个创业者都必须思考下列四个问题:我们的生存空间究竟有多大?我们的发展空间究竟有多大?看看别人走过的又是什么样的成功之路?我们的对策是什么?
  
   什么样的经济政策就有什么样的经济增长模式。目前,全球大约有三种经济增长模式:第一种是资源推动型,如中东和拉美一些国家依靠石油促进经济增长;第二种是要素发展型,依靠国内的廉价劳动力、土地和人力优势,推动工业化进程和经济增长,中国即属此类;第三种是创新型国家,依靠科技创新来推动经济增长,美欧发达国家、亚洲的日、韩、台湾等二十多个国家与地区即属此类。我们的生存空间原本很大,发展空间也小不了,为什么我们的企业却未能应运而生呢?摩托车所以只能当废铁卖,是因为我们的企业经营者大都只做“跟风生意”——一言以蔽之,别人做什么我就做什么,一直做到大家都做不成拉倒。君不见,汽车是当前最热门的产业,于是各地的支柱产业当然也就非汽车而莫属了。走出去拓展海外市场是国家号召的,汽车出口赶时髦,你出口我出口,眼下竟有160家企业一年就出口一辆车,就像我们有几千家电视台只演一出戏那么有趣!著名昆虫学家法布曾经做过一个发人深省的毛毛虫试验。毛毛虫天性就是跟着别人走,法布把一些毛毛虫放在花盆的边沿上首尾相连,于是毛毛虫一个接一个跟着前面的同伴走,它们走呀走,不吃不喝走了七天七夜,尽管它们最爱吃的食物松针叶就在花盆边上才几寸远的地方,但是,其中居然没有一只毛毛虫脱离队伍直至统统死光。当我们的产能集体过剩而各地却不听中央招呼仍在大干快上的时候,人,是否也有点像毛毛虫呢?这会儿我们多么需要有一条敢于离开队伍的毛毛虫呵。有吗?当然。并且岂止是一条!携程旅行网和IZO企业电视就是这样几条“毛毛虫”。创立于1999年初的携程网是中国旅游业第一家在美国纳斯达克上市的公司,它的总部设在中国上海,下有北京、广州、深圳、香港四个分公司,并在全国20多个大中城市设有分支机构,是中国最大的旅游电子商务网站,最大的集宾馆预订、机票预订、度假产品预订、旅游信息查询及特约商户服务为一体的综合性旅行服务公司。它的起家只是把现代互联网与传统旅游业结合起来而已,它最初的创新只是想到帮人订票、订房间而已,它的初衷并非为了一夜暴富、一夜成名,而只是想到如何更好地服务于大众而已,它的成功仅在不同于其它的毛毛虫通常的做法而已。两年后,携程创始人在“同心圆”似的二次创业中,又开办了经济型连锁酒店“如家”,又两年如家在纳斯达克上市同样获得巨大成功,超越了先起的“锦江之星”。IZO企业电视创立于2004年,由香港互通集团、美国LNL实验室、清华科技园TTS实验室三方,聚集强大资金及技术优势合力打造,是全球领先的3G视频商用整体解决方案提供商。互通科技集团巨资打造了融合平面、电视、广播、网络等四大媒体优势的新媒体——IZO企业电视,开创商务视频新蓝海,掀起中国互联网商业视频普及革命。2008年,互通科技集团在坚持自主开发的基础上进行开放整合,以IZO商务视频为基础,投巨资与思科,AVAYA,英特尔、AT&T、ALTERA、SUN、微软等世界一流企(未完,下一页

  

页码选择:1 2
相关创业教育
1 中国创业如何决胜未来?
推荐创业教育
1 供给侧改革背景下的地勘单位转型升
2 理财促我成长
3 网络创业要谨慎降低投资风险是关键
4 大学生创业六大“秘籍”
5 老板不可不知的管理定律
6 史玉柱创业启示
7 新工科类“双创型”人才培养模式的
8 创业成功八戒
9 百品千条不离其中也谈软文的分类和
10 影响创业意愿最大的是朋友
11 中药学创业教育研究
12 创业路上的五点建议
13 什么是创业力
14 软文创作三板斧运用自如独步网络
15 五种成功创业模式让你轻松赚到钱


设为首页  加入收藏  下载与付款  上传课件  资料征集  论坛与信息发布  期刊杂志推介  免责声明  常见问题   分类说明  联系本站  会员登录
课件009教育资源网 版权所有