课件009 教学资源下载
课件 试卷 教案 毕业论文 图书软件 职教研究 期刊推介 信息发布 会员账户
当前位置:课件009首页 >> 职教研究 >> 创业教育 >> “以人为本”在管理中的最底线体现:人的生命第一

“以人为本”在管理中的最底线体现:人的生命第一

公安边防部队广州指挥学校 王璊 2015/5/9 19:48:02

   摘要:随着我国经济水平的发展,人民的生活水平也得到了提高,人民对法律的了解程度也是空前的。大多数公民明显具备了法律常识,在遇到侵权的时候,也会选择法律的武器进行维权。那么这对于企业的管理也提出了挑战,企业管理必须改变以往对员工不重视的观念,转而要坚持以人为本,以员工为本,把员工的安全放在首要地位。尤其是一些特殊行业必须坚持安全终于泰山,生命无价的原则。这样才能够进一步构建和谐的法治社会,提高我国公民的综合素质,提升企业的竞争力,未来不重视员工生命安全的企业也会得到淘汰。
   关键词:以人为本;企业管理;生命
  
   一、什么是以人为本
   以人为本是科学发展观的核心,是对中国传统人本主义思想、西方人本主义思想的有机整合,也是对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想价值观的继承、丰富和发展。它有助于促进人的全面发展,实现人与自然与社会和谐发展,有助于促进全人类以人为本思想的永续发展,是人类科学发展的思想基础。
   “人本主义”是西方哲学发展中的重要思潮,它在反对“神本”、“物本”、“权本”等各种对人的异化现象中产生、发展,它弘扬了人的主体性,确立起人在世界中的基础和中心地位。以人为本与人本主义既有相互的关系,又有本质的区别。两者度强调人的主体地位,使人们从各种束缚中摆脱出来,尊重人的人格和尊严;强调人的自由自主性、实践性和能动性。【1】
   二、企业管理理念存在的问题
   当今时代,文化越来越成为企业凝聚力和创造力的源泉,越来越成为综合实力与核心竞争力的重要因素。“以人为本的企业文化”是一个以人为价值核心的有机的文化体系,它是企业稳定、和谐、协调和持续发展的文化软环境,它是企业的重要软实力,即企业创新发展的不竭动力与源泉。【2】
   有一个民营企业进行企业管理变革,变革先从改革员工考勤制度入手,规定员工每天上午九点上班,每晚一分钟罚一元钱,这激起了员工强烈的不满,员工感觉非常不舒服,以前员工自动自觉加班的现象时有发生,目前,员工一到下班时间,就都忙着回家了,并且,员工情绪低落,工作表现越来越消极,离职率在不断上升。
   这很显然没有坚持以人为本的原则,而只是进行粗暴的管理,忽略了员工的心态变化和心理承受能力,人为的把员工和企业形成对立,这样是不利于企业的长远的发展的。
   此外还有一些企业对于员工的尊严进行侵犯,不把员工当作一个完整的个体,生命尊严也得不到保障。在富士康的生产工厂中,每年都会有一些打工者自杀。这与其管理是分不开关系的。在一些劳动密集型的企业,员工承受的压力非常的大,工作时间也远远超出了正常时间,劳动强度非常的大,伙食也是不够好,企业没有对员工的心理及时的疏导,而是一味的追求效益,不顾员工的生命尊严,这就导致了员工的轻生,丧失生命。
   企业对员工生命的不尊重表现如下:
   一、机械化的管理,影响员工的积极性、创造性。
   二、封建的管理理念践踏员工的自由,管理中缺少关心人、尊重人、解放人。
   三、利益熏心,缺少安全保障。在一些煤矿、工伤高发的企业,不对生产场所实行安全措施,不给员工购买保险,直接威胁员工的生命安全。
   四、维权困难。在劳动者权益受损时,劳动者维权难度和维权成本较大,这也导致一些劳动者出现了自杀等丧失生命的行为。
   三、把人的生命放在第一位的意义
   人本伦理是现代管理伦理中的一种新的管理理念,现代企业中的人本管理是人本伦理在现代企业伦理管理中的表现,人本伦理是人本管理的依据。
   人本管理把人作为最根本的要素,主张人既是实现组织目标的工具,更是组织发展的目的。为此,组织必须充分尊重人、塑造人、培养人,给个人的发展提供广阔的空间。而以人为本是人本管理的核心理念,在现代管理中有着重要的意义。那么企业在转变管理观念,这样才能不会被淘汰。
   坚持人本管理理念有以下意义:
   第一,以人为本充分体现了“人”是管理中最重要、最活跃的因素,人力资本是现代组织最具战略性的资本的观念。
   第二,“以人为本”强调了人也是组织发展的终极目标之一。组织的目标除了获取利润之外,还要满足社会需要,体现组织的社会价值和满足组织成员成长的需要。因而引导组织成员全面快速成长也是组织的终极目标之一。
   第三,以人为本的“人”,代表的是全体组织成员。这其中体现出的精神实质是:人的能力有大小,人的尊严和权利是平等的,要保障所有组织成员尊严和权利的平等。
   以人为本并不是一句空口号,纵观世界各国的企业发展,都经历过从最大限度榨取员工剩余价值的时期,而现在也都能转变到坚持善待员工,把员工的生命尊严放到一个非常(未完,下一页

  

页码选择:1 2
相关创业教育
1 企业管理的“馒头之道”
2 浅谈企业管理
3 “以人为本”在管理中的最底线体现
4 创新的鸟儿有“奶”喝
5 论新形势下的乡镇企业管理
6 “以人为本”是企业的生存之道
7 江苏省大学生创业园驻园企业管理暂
推荐创业教育
1 网上创业计划的10大要点!
2 妇女创业
3 人生创业规划
4 80后创业人赵伟:电脑少年的白色
5 过来人给创业者的11条创业箴言助
6 创业经商不应该忽视技术
7 教育部到中和职中调研
8 李玉国--创业者需要的成功观念
9 大学生创业前自己要正确定位好
10 丁磊加盟杭州大学生创业联盟八字箴
11 默巴克的“硬币之星”
12 如何做好职业学校学生的就业指导工
13 浅谈技工学校学生创业与就业指导
14 创业路上的五点建议
15 创业赚钱:八招方法准成功


设为首页  加入收藏  下载与付款  上传课件  资料征集  论坛与信息发布  期刊杂志推介  免责声明  常见问题   分类说明  联系本站  会员登录
课件009教育资源网 版权所有